OKUL MÜDÜRÜ MODELLERİ —————— ALINTIDIR

OKUL MÜDÜRÜ MODELLERİ

 

Bu Yazıyı okuyan yönetici arkadaşlarım lütfen alınmasın.

Ancak bir özeleştiriyi de mutlaka yapsın.

 Okul Müdürü Modelleri beş ana başlıkta incelenecektir.

 

  1. İdeal Okul Müdürü modeli.

 

Okul Müdürü okula ilk gelen kişi ilk mesaisine başlayan kişidir.

Sabah okul bahçesini gezer.

Güneşin doğuşunu izler.

Bahçedeki gülleri koklar.

Kurumakta olan güllere su taşıyarak gülleri sular.

Okula gelen personeli güler yüzle karşılar.

Hal ve hatır sorar.

Personelini motive eder.

 

2.Müttehit (bütünleşik) Okul Müdürü modeli.

 

Her oturduğu yerde, her toplantıda;

“Ben okulumu şöyle boyadım, böyle boyadım.

Okul tuvaletini yaptırdım.

Lavabolara sabun bıraktım.

Ana sınıfını bir boyadım.

Bir görseniz arkadaşlar o biçim olmuş.

Bahçe duvarına Resim Öğretmeni bir resim yapmış nefis…”

Bu tip Okul Müdürleri alınmasınlar ama ben müttehit Okul Müdürü diyorum.

 

3.Gardiyan Okul Müdürü modeli.

 

Bunlarda ilk ders zili çalmadan, ellerini arkalarına bağlayarak, okul bahçesinde tur atar, dururlar.

Odalarındaki pencereden dışarıyı bakarak geç gelen öğretmenlerini gözlerler.

Can yakmak için ellerinden geleni her şeyi yaparlar.

Sarı zarfı uzatmak bir zevktir.

Okulun tek hâkimidir.

Okulu mevzuatla yönettiklerini sanırlar ama yanılırlar.

 

4.Yönetilen Okul Müdürü modeli.

 

Featured image

Göbekli, yaşlı, kel, gözlüklü Okul Müdürleri koltuklarına çok meraklıdırlar.

Koltuğa zar zor sığarlar.

İmza atmak dahi bu Müdürleri yorar.

Karne imzalamak onlar için çekilmez bir azaptır.

Okulu gerçek anlamıyla Müdür Yardımcısı veya öğretmenlerden biri yönetir.

Sadece davulu taşır.

Tokmak başkasının elindedir.

Sorulara cevap vermeye acizdir.

Veya bilmezler.

 Hayatının en önemli ideali koltuktur.

Koltukla evlenmiştir.

Allah mesut ve bahtiyar etsin.

 

5.Mevzuatçı Okul Müdürü modeli.

 

Masasının önünde mevzuat kitapları doludur.

Her şeyi mevzuata göre yapar veya yaptığını zanneder.

Öğretmene takdir veya teşekkür vermesi gerekirse mevzuatta yerini bulamaz.

Toplantılarda soru sorar, sorduğu soruya kendisi cevap verir.

Öğretmene izin verir.

Sonra soruşturma açar.

Devletin resmi dili belgedir, der.

Okulun Her tarafında mevzuat ve kanunlar yazılıdır.

Kendisi mevzuata uymaz.

 

Prof. Dr. Aytaç AÇIKALIN hocamız der ki;

 Okulun çevresini değiştirin fazla bir şey değişmez.

Öğrencilerini değiştirin yine fazla bir şey değişmez.

Fiziki yapıyı ve öğretmenleri değiştirin bir şey değişmez.

Okul Müdürünü değiştirin yüzde seksen beş okulun çehresi değişir.

 

İdeal bir Okul Müdürünün Öncelikli sorunu ne olmalıdır?

 

Okul Müdürlerinin öncelikli sorumlulukları okulun çatısıyla, kiremitleriyle, bahçesiyle, yemek servisiyle ilgilenmek değildir.

Okul Müdürünün asıl önceliği EĞİTİM LİDERLİĞİ ve stratejik EĞİTİM YÖNETİMİ olmalı.

Bir Okul Müdürünün önceliği eğitim öğretim ve Rehberlik kalitesi etrafında şekillenmelidir.

Okul Müdürü herkese gülümseyerek ‘’GÜNAYDIN‘’ der.

Öğretmenlerle içtenlikle ilişkiler kurar ve hatırlarını sorar.

Okul Müdürü her kararı öğretmenlerle birlikte almalıdır.

 Öğretmenler karar sürecine katıldıkları için alınan kararları benimser, sahiplenir ve uygular.

Her öğretmene doğasına göre bir sorumluluk ve yetki alanı verir.

Her öğretmen okulun belirli işlerinden ve projelerinden sorumlu Müdür Yardımcısı rolünü üstlenir.

Okul kültürünün oluşmasını sağlar.

Her öğrenci okulda kendisine değer verildiğini, sevildiğini anlar.

Söz ve eylemin tutarlılığı öğrencilerin üzerinde uzun bir erimde etkili olur.

Okulda şiddetin lafı bile edilmemelidir.

Öğrenciler kurallara zorla değil, içselleştirerek uymalı.

Yaptırımların amacı cezalandırmak değil, eğitmek olmalıdır.

 

Okul Müdürü ÖĞRETMENLER ODASINDA bir süre oturmalı, her öğretmen arkadaşıyla bire bir ilgilenmeli, muhabbet etmeli.

Öğretmenler onu bir başöğretmen olarak görmeli, kendilerinden biri olarak değerlendirmeli.

 Aralarında makam- pozisyon engeli ve duvarı olmadan, bir sevgi çemberi oluşmalıdır.

Milli Eğitim Bakanlığına bağlı Kurumlarımızda, vizyon (gösterim), misyon (bakış) sahibi.

 Teknoloji ile barışık.

 İnsan ilişkileri güçlü.

 Ben değil biz diyebilen Yöneticilerimizin sayılarının artması dileğiyle…

Reklamlar

Bir Cevap Yazın

Aşağıya bilgilerinizi girin veya oturum açmak için bir simgeye tıklayın:

WordPress.com Logosu

WordPress.com hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Twitter resmi

Twitter hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Facebook fotoğrafı

Facebook hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Google+ fotoğrafı

Google+ hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap / Değiştir )

Connecting to %s